Kuviteltua ohjaamista, tosiasiallista kaaosta
Muistan aina päivän kun istuimme Kanban- taulun ääreen. Jokainen kertoi Scrummista varastatetun idean mukaisesti sen, mitä sai eilen aikaiseksi, mitä tekee tänään ja onko ongelmia. Ja katseli taululla olevia lippulappusia, siis sitä mihin pitää keskittyä…